دانلود کتاب تبدیل شدن به یک رهبر پروژه: ترکیب برنامه ریزی ، چابکی ، انعطاف پذیری و همکاری برای ارائه پروژه های موفق

[ad_1]

این کتاب مدارس چابک و برنامه ریزی مدیریت پروژه را با دقت دانشگاهی و تجربه در دنیای واقعی در روند تبدیل شدن به یک رهبر پروژه ترکیب می کند. برای برخی ، مدیریت پروژه در مورد برنامه ریزی وابستگی ها به صورت منطقی و منطقی و تبدیل آنها به یک برنامه کامل است. طرحی که باید دقیق و بدون تغییر در تمام کمالات هندسی دنبال شود. برای دیگران ، این چالاکی است – جلسات حمله 15 دقیقه ای و پاسخ فوری به الزامات غیر قابل پیش بینی که به طور تصادفی جهان زنده و تنفس ایجاد شده است. اگر بین این رویکردها “یا /” را انتخاب کنید ، آنها متوجه می شوند که نمی توانید پروژه ای را تحویل دهید – باید “هم / / و” این مدیران برای ثبات و انعطاف پذیری تلاش می کنند ، از فرایندهای رسمی و غیررسمی استفاده می کنند و به عنوان مدیر و رهبر عمل می کنند. در عنوان یک رهبر پروژه ، نویسندگان برای شناسایی چهار نقش مشخصی که توسط مدیران موفق پروژه استفاده شده است ، از دقت فکری و تجربه عملی سخت خود استفاده کردند. سه نقش اول – برنامه ریزی ، چابکی و انعطاف پذیری – هر نقش بر روی مقابله با تغییرات مرتبط با یک تغییر متفاوت متمرکز است. این سه نقش که مکمل یکدیگر هستند تنها زمانی می توانند به طور م implementedثر اجرا شوند که توسط نقش چهارم ، همکاری پشتیبانی شوند. متخصص بودن در درک و ارائه این ترکیب نیاز به تأمل و تعامل مداوم با همکاران به عنوان بخشی از روند تبدیل شدن به یک رهبر پروژه دارد. با توجه به سالها تجربه ، تحقیق و تفکر و اصلاح از طریق 20 مصاحبه عمیق با مدیران پروژه و مدیران ارشد ، رهبر پروژه بودن راه حل هایی برای همه این بودجه های زودگذر ، برنامه های تیراندازی و نتایج ناامید کننده ارائه می دهد.

[ad_2]

منبع