دانلود کتاب ارزیابی مشاغل برای شرکت های کوچک و متوسط ​​چالش ها و راه حل های ممکن در ارزیابی SME ها

[ad_1]

نسبت شرکتهای کوچک و متوسط ​​در آلمان غالب است. به طور کلی شرکت های متوسط ​​توسط مدیران کل مدیریت می شوند. وقتی سهامداران تقسیم می شوند ، این س ofال مطرح می شود که چگونه می توان جانشینی را سازمان داد. اگر جانشینی خانوادگی امکان پذیر نباشد ، سهامداران همچنین می توانند به دنبال سرمایه گذارانی باشند که می خواهند به این شرکت بپیوندند. در هر دو مورد ، سوال از ارزش شرکت و قیمت خرید مربوط به سهام برای انتقال به سهامدار جدید مطرح می شود. جولیان شولر در انتشار خود نشان می دهد که هنگام ارزیابی شرکت های کوچک و متوسط ​​باید به چه مواردی توجه کرد. در ارزیابی شرکت می توان از روش ها و روش های مختلفی استفاده کرد. با این حال ، تاکنون ، ادبیات مربوطه اصولاً روشهای متناسب با شرکتهای بزرگ را ارائه داده است. شولر این موضوع را با کتاب خود تصحیح می کند. به عنوان مثال ، اغلب ، داده های تاریخی مربوط به SME ها برای تجزیه و تحلیل دقیق کافی نیست ، زیرا صورت های مالی سالانه حسابرسی شده یا سایر اطلاعات لازم در دسترس نیست. علاوه بر این ، برنامه ریزی های آتی موجود در بسیاری از شرکت ها به دلیل برنامه ریزی فروش یا درآمد و زمان کافی نیست. جولیان شولر توضیح می دهد که هنگام ارزیابی شرکت های کوچک و متوسط ​​چه تعدیلاتی لازم است. از مطالب: – جانشینی نهادی ؛ – ارزش استقرار ؛ – نظریه ارزش – روند ارزیابی کلی ؛ – روش ارزیابی فردی – نرخ تخفیف

[ad_2]

منبع